Nekadašnji prvi čovjek Željezničara Senad Misimović, u vrijeme kada se tim sa Grbavice bori za goli život u Premijer ligi Bosne i Hercegovine, pristao je da za portal Radiosarajevo.ba odgovori na 13 pitanja.
Poštovani gospodine Misimović, dugo Vas nije bilo u medijima, i za početak koje je Vaše mišljenje i komentar kako vidite odluke i dešavanja s posljednje sjednice Skupštine kluba?
Pretpostavljam da je prevashodni cilj bio promjena energije. Radi se o iznuđenim odlukama sa neizvjesnim ishodom.
Jedan od zaključaka sjednice je – FK Željezničar je otvoren za sve članove i navijače koji svojim radom, znanjem, socijalnim kapitalom i finansijski mogu pomoći rad Kluba. Da li je ovo poziv za Vas da se vratite u klub?
FK Željezničar je bio uvijek otvoren klub za svaki vid poduzetništva. Zaključak skupštine nije ništa novo što do sada nije bila praksa. U principu ne volim koristiti glagol ‘pomoći‘. FK Željezničar ne treba pomoć. Naš klub treba potpuno profesionalnu administraciju, lobistički tim i konzistentan sistem. Takav oblik organizovanja ne podrazumijeva angažovanje volontera za definisanje vizije kluba i kontrolu ključnih procesa u klubu.
Prema Vašem mišljenju, gdje je griješio Upravni odbor klub, na čelu da predsjednikom Jusufom Tanovićem, pa je FK Željezničar zaglavio na samom dnu premijer ligaške tablice?
Sportski rezultat je mjerljiv i vidljiv. Definitivno ne korespondira niti sa renomeom kluba, a niti sa kvalitetom rostera. Jedini mjerodavan dokument da li je upravni odbor griješio jeste zapisnik o zatečenom stanju i aktuelni zapisnik o primopredaji koji će pružiti uvid u poslovanje kluba. Da imam takav izvještaj, mogao bih komentarisati rad upravnog odbora. Međutim, administracija kluba koja je profesionalna angažovana i sa ozbiljnim nadležnostima po mom ličnom sudu nosi veliki dio odgovornosti i zahtjeva detaljno osvježenje u najkraćem roku. U tom kontekstu iznimno je važan i izvještaj nadzornog odbora. Lično bih imao želju pogledati taj izvještaj. Također, skupština kao organ koji daje legitimitet svim poslovnim procesima po vokaciji snosi odgovornost. Nadam se da su svjesni svoje uloge.
Možete li komentirati formiranje Odbora za hitnost i šta on može donijeti dobrog klubu?
Iskreno nisam upućen šta znači Odbor za hitnost. Neovisno od toga, za sve odgovorne osobe koje taj odbor čine zajednički sadržilac je hrabrost i iskrena želja da na neki način unaprijede funkcionisanje kluba. Kao navijač mogao bih razmišljati da promjene mogu donijeti rezultat i bio bih optimista. Kao poduzetnik bio bih miran da sam mogao svjedočiti ciljevima, brojevima, rokovima i izvršiocima. Osim toga dodatnu ozbiljnost Odboru za hitnost obezbijedila bi informacija koliko kapitala odbor za hitnost unosi u klub, u koji stub poslovanja kluba ulaže i koja je projekcija povrata investicije.
Ako se vratimo malo unazad, da li su problemi u klubu nastali onog trenutka kada je došlo do izgradnje partnerskih odnosa sa razvojnim programom Fudbalskog Saveza Saudijske Arabije ili možda ranije?
Partnerski odnosi sa FS Saudijske Arabije samo su tačka u poslovanju kluba sa epilogom na koji niko ne može biti ponosan. Po mom skromnom sudu, klub će imati određene izazove u poslovanju sve do momenta dok ne bude poznat titular svojine.
Prema Vašem mišljenju šta je dobrog odnosno lošeg donio angažman trenera Abdulhakeem Al Tuwaijrija?
To je bila nesretna epizoda.
Komentirajte malo trenere koji su u posljednje tri godine prošli kroz klub. Ko je bio na najboljem putu da ponovo gledamo “europskog Želju”, a ko Vas je da tako kažem, kao navijača, najviše razočarao?
Nemam kompetenciju da komentarišem rad trenera i šefa struke. Kao navijač bih bio sretan da odgajamo trenere iz vlastitog kadra i pružamo im šansu.
Vaš komentar za trenutni igrački kadar. Da li je on sposoban izboriti opstanak u Premijer ligi BiH za koju slobodno možemo kazati, a to su i rezultati naših klubova pokazali, da je jedna od najlošijih u regionu?
FK Željezničar je imao negativan rezultatski ciklus, što nije neuobičajena pojava. Klub je više nego sposoban ostvariti optimalne rezultate do kraja sezone. Igrači poput Krpića, Cocalića, Mekića, Štilića, Galića nisu zaboravili igrati. Igrački kadar ima izbalansiran omjer mladosti i iskustva. Posljednja utakmica je imala niz pozitivnih momenata. Smatram da je to bio momentum koji je presjekao seriju loših rezultata. Igrači imaju dovoljno sportskog motiva, znanja, inata i bezuslovne navijačke podrške da već u nedjelju odigraju mušku utakmicu. Kao navijač sam uvjeren da će tako biti.
Da ste na čelu kluba, koji bi bio Vaš prvi potez na stabilizaciji?
S obzirom na to da nisam na čelu kluba, nisam u poziciji odgovoriti na to pitanje.
Mnogi navijači Vas žele ponovo vidjeti u klubu. Bivši asovi kluba, s kojima sam proteklih mjeseci razgovarao, samo Vas vide za spasitelja. Tvrde da je klub najstabilniji bio u vašem mandatu. Koliko Vam ti imponuje?
FK Željezničar ne treba spasitelja. Naš klub treba održiv sistem, besprijekornu organizaciju i iznimno stručnu i sposobnu administraciju.
Ako ostane ovakva situacija, Vaša prognoza budućnosti FK Željezničar, kao najtrofejnijeg nogometnog kluba u Bosni i Hercegovini?
Budućnost kluba direktno zavisi od toga kojom brzinom će se klub potpuno profesionalizirati. Tu vidim veliku odgovornost skupštine kluba koja ima ultimativnu obavezu trasirati put kluba u narednih 5 i 10 godina. Da bi to bilo moguće članovi skupštine trebaju istovremeno biti i ulagači. Nije bitan broj članova skupštine koliko je bitna poduzetnička crta budućeg sastava skupštine.
Strahujete li da bi klub, sa ovakvim vođenjem, mogao doživjeti sudbinu KK Bosna?
Nikada nisam pomislio da se takvo što može dogoditi. Takav scenario apsolutno nije moguć. FK Željezničar ima više nego respektabilnu bazu odgovornih ljudi koja ga voli i prati i koja je spremna djelovati.
Na kraju, bit ću konkretan – Vidite li sebe ponovo na Grbavici?
Senad Misimović: Teško je dati definitivan odgovor. Moj stav je da reprize nisu poželjne niti u životu niti u poslu. Sebe mogu vidjeti isključivo kao dioničara. U međuvremenu nikada se nisam odmakao od kluba. Za svakog sportskog direktora uključujući i gospodina Bekrića, bio sam dostupan. Isto se važi i za članove uprave. Ni sada ne sjedim skrštenih ruku i to smatram optimalnim i nenametljivim doprinosom.
